El PCT Avilés Isla de la Innovación y el Club de Calidad impulsan la quinta edición del proyecto Avilés Industria 5S

Parque Científico Tecnológico Avilés Isla de la Innovación

El PCT Avilés Isla de la innovación acoge durante el último trimestre del año, la quinta edición dle proyecto  Avilés Industria 5S, impulsado por el Parque  y coordinado por el Club de Calidad, que tiene como objetivo implantar mejoras en la producción orientadas a aumentar la eficiencia de los procesos productivos. En la inauguración de esta edición la presidenta del parque y alcaldesa de Avilés, Mariví Monteserín señaló que esta iniciativa "es una historia de éxito, resultante de poner a funcionar la colaboración público-privada para buscar la eficiencia, la eficacia, la calidad y la competitividad de un tejido empresarial muy importante que hay en nuestra comarca. Se trata de que las empresas más grandes ayuden a sus proveedores para que estos puedan crecer".

La alcaldesa ha expresado su satisfacción por estar presente en la apertura del programa, si bien ha admitido que "me gusta mucho más estar cuando termina, para poder escuchar los resultados de boca de todos los y las valientes de las empresas. Son valientes por participar en él, porque el diagnóstico inicial siempre es un poco duro y hay que estar decidido a admitir cuántos errores cometemos para, después, ver cuántas medidas hay que adoptar para ser mejores".

Las empresas avilesinas participantes en esta edición son Idesa Fabrication (dedicada a la fabricación de equipos de grandes dimensiones y alto valor añadido), Iturcemi (empresa de ingeniería, fabricación, puesta en marcha y mantenimiento de sistemas óleo hidráulicos y neumáticos), Fluid System (especialistas en equipos hidráulicos y neumáticos), Talleres Pergo (taller de soldadura especializado en cobre, bronce y latón), Asturpesca (centrado en la selección, manipulación, distribución y control de calidad de pescado y marisco),  Nueva Rula de Avilés (encargada de la gestión de la instalación portuaria de primera venta de productos pesqueros) y Villa Excursiones (especialista en transporte de viajeros y reparación de vehículos).

El proyecto cuenta, además, con la colaboración de multinacionales que participaron en la trasferencia de conocimiento, orientado a implantar la metodología 5S (clasificación, orden, limpieza, normalización y disciplina). Se trata de ArcelorMittal, Asturiana de Zinc, DuPont, Saint Gobain y Thyssenkrupp,

La Metodología 5S tiene su origen en la empresa automovilística  Toyota. Se originó con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios para conseguir una mayor productividad, seguridad y mejor entorno laboral. Esta metodología es aplicable a cualquier tipo de organización: empresas industriales, de servicios, hospitales, centros educativos, etcétera. El nombre viene de los cinco conceptos que dan lugar a las fases de implementación que, en su origen japonés, comienzan por S: organización (seiri), orden (seiton), limpieza (seiso), estandarización (seiketsu) y disciplina (shitsuke).