RED.ES TIENE UN PAPEL ACTIVO EN LA AGENDA DIGITAL PARA ESPAÑA, DENTRO DE LA CUAL, DIRIGE EL PLAN DE TIC EN PYME Y COMERCIO ELECTRÓNICO Y EL PLAN DE SERVICIOS PÚBLICOS DIGITALES. ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE ESTOS PLANES Y QUÉ ACTUACIONES ESTÁ DESARROLLANDO RED.ES PARA CONSEGUIRLOS?
El principal objetivo de estos planes es ayudar a las pequeñas y medianas empresas españolas a incorporarse a la nueva realidad digital y, al tiempo, crear las condiciones en servicios públicos digitales para que las Administraciones sigan liderando por el ejemplo. Hay que tener presente que la posición intermedia que ocupa España en el índice de digitalización DESI que publica la Comisión cada año, concretamente 14 de 28, se explica en gran medida porque en servicios públicos digitales somos el 6º país. Y por ello, la respuesta no puede ser otra que mantener el esfuerzo en este ámbito y, paralelamente, reforzar el apoyo a la digitalización de empresas y ciudadanía.
En el caso de las empresas, no se trata sólo de comprar ordenadores sino de reorientar todo el modelo de negocio, los procesos internos de gestión, la relación con clientes y proveedores, el desarrollo y la promoción y venta de los productos y servicios, etc. El nuevo entorno digital cambia las reglas del juego, internacionaliza e interconecta los sectores, facilita la gestión y democratiza el acceso al conocimiento empoderando a ciudadanos y empleados. Para que estas nuevas tecnologías y nuevas maneras de hacer las cosas supongan una fuente de ventajas, particularmente las empresas de menor tamaño necesitan apoyo, que son mayoría en nuestro país tiene, menos de 10 empleados, lo que limita en gran parte el impulso innovador con medios propios.
Es en este panorama en el que Red.es se plantea una estrategia integral de apoyo al tejido empresarial español y no solo pensando en las empresas pequeñas sino también en las nuevas, porque si las primeras son responsables de gran parte del empleo, las nuevas lo son de la mayor parte del empleo neto generado en la mayor parte de los países de la OCDE. Una de las primeras actuaciones de Red en Economía Digital se ha centrado en Cloud, siendo este un ámbito donde España está rezagada frente a otros países. Y a tal fin, la entidad puso en marcha hace unos años una convocatoria de fomento de la oferta, mediante las ayudas directas a empresas para el desarrollo de soluciones digitales que puedan poner en el mercado. Cloud Oferta se ha saldado con una Resolución por 18M€ para proyectos de desarrollo de soluciones Cloud para Pymes. Paralelamente, para facilitar la adopción de estas soluciones por parte de las empresas se lanzó una convocatoria de impulso a la demanda que hemos resuelto recientemente con un presupuesto de 20M€ en ayudas directas a Pymes.
Otro de los programas actualmente en ejecución por Red.es se orienta al desarrollo Talento Digital. Publicada en enero de este año una primera convocatoria con Fondo Social, en agosto publicamos la Resolución del Programa Profesionales Digitales – Empleo Joven, que ha lanzado al mercado 20M€ (en su conjunto) en subvenciones a diversas entidades que presentaron proyectos de formación y empleo a alumnos de Garantía Juvenil. La esencia y novedad del instrumento es que son las propias empresas quienes proponen currículos formativos en base a sus necesidades para lograr una empleabilidad directa de los alumnos. Se trata pues de formación orientada por la demanda de profesionales. Y creemos que esta es la vía, vista la acogida de la convocatoria con solicitudes por valor de 40M€, el doble de los fondos disponibles.
En base a la experiencia acumulada, en el contexto del Plan Estratégico que el Consejo de la entidad aprobó el 20 de Abril de este año, Red apuesta por una visión de sistema, de extremo a extremo para abordar la digitalización de las empresas y sectores, tanto los existentes como los nuevos. Al tiempo, la necesidad de formación por parte de empresarios y emprendedores se traducirá en un portfolio de instrumentos en tres niveles: Personas, Empresas y Ecosistemas que estarán operativos este mismo año. Nuestra aproximación es abajo-arriba porque creemos que la transformación digital va de personas. Los ciudadanos deben ser los verdaderos protagonistas del cambio digital y que un cambio sostenible para tener éxito ha de ser social y cultural.
EL PLAN ESTRATÉGICO DE RED.ES 2017-2020 ASUME EL COMPROMISO DE REMODELAR LA OPERATIVA INTERNA Y EXTERNA DE ESTA ENTIDAD, AVANZANDO HACIA UN MODELO MÁS EFICIENTE Y COLABORATIVO. EL SECTOR MÁS IMPORTANTE DE LOS PARQUES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS ESPAÑOLES ES EL SECTOR TIC Y ENGLOBA A MÁS DE 1.700 ENTIDADES. DESDE SU PUNTO DE VISTA ¿QUÉ POSIBILIDADES DE COLABORACIÓN PUEDE ARTICULAR RED.ES CON LOS PARQUES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS, UBICADOS POR TODO EL TERRITORIO NACIONAL?
Con la aprobación del Plan Estratégico 2017-2020 y el Plan Operativo Anual, por el Consejo de Administración, el proceso de transformación digital de nuestro país pasa a ser el “leitmotiv” de Red.es. Y con ello, la entidad se dota de un instrumento del que no disponía no obstante sus 15 años de historia.
Esta estrategia persigue transformar los sectores productivos españoles y contribuir a desarrollar nuevos sectores, incluidos ecosistemas en plataformas europeas, frente al liderazgo de EE UU y Asia. Para Red.es el reto es también doble porque esa es la potencialidad de estas tecnologías: por una parte conectar y por otra catalizar la transformación digital; o si se quiere, acceder y dinamizar ecosistemas. La red de Parques Científico Tecnológicos de la que dispone nuestro país es un activo de indudable valor que sólo puede salir ganando si encuentra puntos de enganche con la economía y sociedad digitales.
Es cierto que los organismos de interfaz como los Parques y Centros están relativamente ausentes en muchos debates europeos y en cierto modo nacionales, puesto que se trata de entidades con una gobernanza y financiación autonómica cuando no local. Y ello no deja de ser una paradoja, porque sabemos que lo que define a los sistemas de innovación y ecosistemas emprendedores es la función de relación y un tema no resuelto en Europa es la función transferencia y valorización.
Red quiere ser la entidad que auspicie la transformación digital y para ello ha de apoyarse en los facilitadores y catalizadores del cambio y la innovación que son las dos palancas que definen precisamente la transformación digital. Por todo ello, estoy seguro que encontraremos vías de colaboración con APTE relacionadas con centros demostradores y emprendimiento, que estamos dispuestos a revisitar. Entretanto, los Parques pueden participar en muchas de las convocatorias que vamos a lanzar. Y de tal modo, quizá podamos abordar esta dualidad entre conectar y catalizar que posibilitan las TIC, algo que creo valora también APTE y los Parques más activos en digitalización.
DURANTE LOS ÚLTIMOS AÑOS RED.ES HA APOYADO LA CREACIÓN DE CENTROS DEMOSTRADORES EN ALGUNAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS CON EL OBJETIVO DE QUE EMPRESAS DEL SECTOR TIC MUESTREN A OTRAS ENTIDADES PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE PUEDAN MEJORAR SU COMPETITIVIDAD. SIN EMBARGO, VEMOS QUE AÚN QUEDAN 11 COMUNIDADES AUTÓNOMAS DONDE NO SE HAN DESARROLLADO ESTOS CENTROS. ¿TIENEN PREVISTO DESARROLLAR NUEVOS CENTROS EN ESTAS COMUNIDADES? ¿CREE QUE LOS PARQUES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS, LOS CUALES SE ESTÁN CONVIRTIENDO EN VERDADEROS LIVING LABS DE DISTINTAS TECNOLOGÍAS, PODRÍAN SER EL ESCENARIO IDÓNEO PARA UBICAR ESTOS CENTROS?
Obviamente, Red está valorando los resultados de los primeros pilotos de Centros Demostradores para, a la vista de la experiencia acumulada, considerar las mejores fórmulas para lograr el mayor impacto. En un primer nivel de análisis parece que la heterogeneidad en los resultados obtenidos refleja también el diferente grado de compromiso en las entidades que auspician el Centro para su explotación y dinamización futuros. Es evidente que dotar de equipos un lugar físico no garantiza un aporte de valor al ecosistema, mucho menos en clave internacional.
Por todo ello, estudiamos una doble vía que ha de cristalizar en un modelo que tenga en cuenta también las tendencias internacionales, desde las más veteranas (Living Labs, por ejemplo) a las más recientes (Digital Innovation Hubs, en particular) pasando por FabLabs, KICs del EIT y nuestra propia experiencia con Centros y Polos Digitales. El estudio que nos proponemos llevar a cabo debería determinar el modelo o modelos que Red.es pueda poner en marcha con carácter general a futuro y ello con dos objetivos: garantizando la actividad de los Centros una vez se complete el impulso público por una parte y transformar los Centros en espacios de Innovación y Emprendimiento, abiertos a la realidad empresarial y a los emprendedores digitales.
OBSERVAMOS QUE AL IGUAL QUE PARA APTE, EL APOYO AL EMPRENDIMIENTO Y A LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA PYME CONSTITUYEN DOS LÍNEAS IMPORTANTES DE ACTUACIÓN EN RED.ES. ACTUALMENTE, EN LOS PARQUES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS EXISTEN CERCA DE 1.000 EMPRESAS EN INCUBACIÓN ¿PODRÍA EXPLICARNOS CUALES SON LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE ENGLOBAN AMBOS PROGRAMAS Y QUÉ TIENEN QUE HACER LAS PYMES PARA PODER PARTICIPAR EN ELLOS?
Además de las líneas que estamos desarrollando de transformación digital en el contexto del Plan Estratégico, el sector digital es un sector que necesita un desarrollo en sí mismo. En este ámbito, fomentar el emprendimiento digital se convierte en una necesidad, identificada como objetivo estratégico por la Unión Europea. No se trata sólo de fomentar o impulsar la creación de nuevas empresas digitales, sino de favorecer que éstas crezcan y se consoliden internacionalmente. Esta fase de escalado ha sido identificada por Red.es como un eje fundamental sobre el que construir una estrategia de escalado y crecimiento empresarial que tiene tres ámbitos de actuación, alineados con el paradigma que el Foro Económico Mundial planteo hace un par de años para una Europa de emprendimiento innovador: stand, start, scale.
En primer lugar, se percibe una necesidad de apoyar a las empresas de reciente creación en su consolidación en el mercado. En general, ya existen diversas iniciativas de financiación de las fases tempranas tras la creación de una empresa. Se pueden encontrar premios de emprendimiento, incubadoras, aceleradoras y ayudas públicas para el desarrollo de la tecnología. En el otro extremo encontramos los grandes capitales privados que asumen potentes rondas de financiación en empresas que ya empiezan a dar buenos resultados. El fallo de mercado más imperativo radica en el punto intermedio, el famoso “valle de la muerte”, donde las empresas ya no tienen suficiente pulmón financiero con las ayudas iniciales pero todavía no son atractivas para el capital riesgo y los fondos de inversión. Este es el punto de mayor mortandad de nuevas empresas y donde Red.es estudia lanzar nuevos instrumentos que permitan reforzar a estas empresas en la consolidación de sus modelos de negocio. No hablamos pues de desarrollar tecnologías, ni de participar en las empresas, que son ámbitos bien cubiertos, respectivamente por el CDTI y ENISA.
En segundo lugar, el crecimiento empresarial es un asunto de importancia tanto para Europa como para España porque es evidente que el problema no está en generar más empresas, sino en crear las condiciones para que algunas al menos escalen a posiciones internacionales de liderazgo. Red.es está planteando a medio plazo un instrumento de apoyo a empresas con alto potencial de crecimiento. Una vez identificadas, se licitarán los apoyos necesarios para que el potencial identificado se concrete en crecimiento real de estas empresas. El tercer punto consiste un instrumento que estudiamos y llamamos ´escaladores internacionales´ para ofrecer a los agregadores (incubadoras, aceleradoras, etc) tanto la inteligencia competitiva, como el conocimiento tácito a través de mentores que les permita a las empresas que auspician tanto colaborar como competir con mayores garantías de éxito en el mundo.
OTRA DE LAS APUESTAS POR LA MEJORA EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES SE BASA EN EL APOYO A LA DIGITALIZACIÓN DE LAS MISMAS Y EN ESTE SENTIDO, TIENEN PREVISTO DESARROLLAR UN PROGRAMA DE APOYO A LA INCORPORACIÓN DE TECNOLOGÍAS DIGITALES EN PYMES Y UN PROGRAMA DE APOYO A PYMES DE BASE TECNOLÓGICA. ¿PUEDE DETALLARNOS EN QUÉ VAN A CONSISTIR ESTOS PROGRAMAS Y CUÁNDO ESTÁ PREVISTO QUE SE PUBLIQUEN SUS CONVOCATORIAS?
Efectivamente, unos de los pilares de la nueva estrategia de Economía Digital de Red.es se centra en el apoyo a la transformación digital de Pymes. De forma complementaria a las iniciativas más puntuales llevadas a cabo hasta la fecha como Cloud, se está preparando un programa de ayudas de carácter generalista que dé solución a todas las necesidades de las Pymes en su proceso de digitalización. El programa se estructura también en tres etapas para facilitar la transformación digital de las empresas con una lógica finalista: difusión, definición y desarrollo.
Por un lado, un primer nivel de apoyo consistirá en difundir y sensibilizar sobre las ventajas de entrar en el mundo digital desde Asociaciones empresariales y colectivos que Red va a empoderar. Muchas microempresas, por las dificultades de su negocio ordinario, no tienen conocimiento ni recursos. A este respecto, Red.es se plantea desarrollar oficinas de transformación digital que, en una relación de proximidad, dinamice las posibilidades de la adaptación 4.0 a las empresas de su entorno. Por otro lado, se están preparando programas de asesoramiento directo a las Pymes que lo soliciten a fin de facilitar “el cómo” se pueden adaptar sus sistemas y procesos al negocio digital, con una ayuda directa, modesta, pero que permita que las empresas que lo deseen puedan contratar un experto o recurso que elabore un plan personalizado. Por último, se están diseñando ayudas directas para la propia adquisición de soluciones digitales por parte de las empresas.
Obviamente, con los fondos disponibles, Red.es podrá allanar el camino un colectivo de empresas. El éxito de la entidad dependerá de que este colectivo sirva de ejemplo a otras. Y que estas a su vez encuentren ayudas en el sistema. Nuestra labor consiste pues en invertir e inspirar el cambio para que otras entidades, también autonómicas, encuentren en el portfolio de instrumentos de Red la inspiración para poner en marcha actuaciones complementarias. A este respecto, el magnífico primer Encuentro que organizamos en la UIMP con todos los responsables de CC.AA. el pasado mes de julio nos anima a pensar que estamos ante una labor de todos y que las actuaciones de Red puedan catalizar el cambio. De hecho, tras el Encuentro hemos puesto en marcha un estudio para mapear los sistemas y ecosistemas de apoyo a la transformación digital y la economía digital en todas y cada una de las Comunidades Autónomas en el ánimo de conocer y articular nuestros apoyos con los de las CC.AA. El segundo Encuentro en 2018 posibilitará trazar hojas de ruta sobre estos mapas para posibilitar a cada Comunidad Autónoma avanzar en su grado de digitalización, con un apoyo activo de Red al intercambio de buenas prácticas en el conjunto del sistema.
