Plan Estratégico APTE
APTE ha elaborado un plan estratégico en el que se establecen las líneas directrices a seguir por la Asociación en los próximos años para mejorar su actividad y definir nuevos objetivos en pro del desarrollo y promoción de los parques científicos y tecnológicos y de sus empresa e instituciones y adaptarse al nuevo escenario socioeconómico nacional e internacional.
Durante la elaboración del plan estratégico se han llevado a cabo las siguientes actividades para conseguir un documento lo más completo posible que guíe el desarrollo de la Asociación durante los próximos 5 años:
- 1. Estudio de las diferentes tipologías de miembros que componen la Asociación.
- 2. Identificación de los principales desafíos que afrontarán en los próximos años los Parques Científicos y Tecnológicos de la APTE.
- 3. Identificación de las fortalezas y debilidades de la Asociación y de sus miembros.
- 4. Estudio de los principales agentes del sistema Ciencia – Tecnología – Empresa y el lugar que ocupan los parques y la Asociación en ellos.
- 5. Estudio de la situación socioeconómica nacional y definición de nuevas líneas de actuación y objetivos a llevar a cabo por la Asociación para hacer que los parques jueguen un papel más importante aún en pro del desarrollo científico, tecnológico y económico del país.
- 6. Análisis del contexto socioeconómico internacional y el papel que podría desarrollar la Asociación y sus miembros en él.
Título: Plan Estratégico de la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España (APTE)
Nº Expediente: PTT-129429990-2008
Nº Proyecto: PTT-430000-2008-20
Proyecto financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación, Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica, (Subprograma de Investigación Aplicada Colaborativa). La Unión Europea participa en la financiación dentro del Programa Operativo de I+D+i por y para el beneficio de las empresas (Fondo Tecnológico) del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). Cuantía de la ayuda: 81.375 euros.
Plazo: 2008
Con la colaboración de:
